نوای جنوب:یک معاون که  بصورت قبیله ای در یک شهرداری سالهاست شبکه ای حضور دارند چرا در زمان چندین شهردار و سرپرست همچنان در پست معاونت اتراق کرده است؟ایا دم شوراهی مختلف و با همه بودن و با هیچکس نبودن دلیل است؟؟؟

تحلیل روندهای مدیریت شهری نشان می‌دهد تا زمانی که چرخه بسته‌ی معاونت‌های موروثی و مادام‌العمر در برخی شهرداری‌ها اصلاح نشود، تحول واقعی در حکمرانی شهری به تعویق خواهد افتاد و مسیر توسعه همچنان بر همان ریل فرسوده گذشته حرکت می‌کند. این الگوی ایستا، نه‌تنها مانع نوسازی مدیریتی است، بلکه سرمایه اجتماعی و اعتماد عمومی را نیز به‌تدریج فرسایش می‌دهد.

کارشناسان شهری معتقدند تداوم حضور چهره‌های ثابت در لایه‌های کلیدی مدیریت اجرایی، با منطق بهره‌وری، شایسته‌سالاری و پاسخ‌گویی عمومی هم‌خوانی ندارد. در چنین ساختاری، گردش نخبگان متوقف می‌شود، انگیزه نوآوری رنگ می‌بازد و شهرداری‌ها به جای نهادهای پویا، به ساختارهایی خودبسنده و مقاوم در برابر اصلاح بدل می‌شوند؛ وضعیتی که هزینه آن را شهروندان می‌پردازند.

در آستانه انتخابات شوراها، این مسئله به یک راهبرد حیاتی تبدیل شده است. شوراهای آینده، اگر داعیه‌دار اصلاح و کارآمدی‌اند، ناگزیرند مرزبندی روشنی با این الگوی فرسوده داشته باشند و پایان دادن به انتصابات تکراری و غیررقابتی را در صدر مطالبات خود قرار دهند. تجربه‌های موفق جهانی نشان می‌دهد که شهرهای پیشرو، با تکیه بر شفافیت، دوره‌مندی مسئولیت‌ها و ارزیابی مستمر عملکرد، توانسته‌اند مدیریت شهری را به نهادی زنده و پاسخ‌گو بدل کنند.

انتخابات شوراها فرصتی است برای بازتعریف قواعد بازی؛ فرصتی برای عبور از مناسبات بسته و حرکت به‌سوی مدیریتی مبتنی بر شایستگی، پویایی و پاسخ‌گویی. بدون این تغییر بنیادین، هر وعده‌ای برای اصلاح شهری، در حد شعار باقی خواهد ماند و چرخ مدیریت، همچنان بر همان پاشنه خواهد چرخید.