نوای جنوب:مجمع پتروشیمی نوری با تصویب افزایش سرمایه ۶۰ درصدی و تقسیم ۳۸۵ تومان سود نقدی به ازای هر سهم همراه شد؛ غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل «نوری»، در این مجمع نقدینگی و تأمین خوراک را دو چالش اصلی پیش‌روی شرکت دانست و اعلام کرد: با وجود امکان تأمین نفتا از داخل و واردات، حفظ سطح تولید و سودآوری شرکت به تأمین منابع مالی مورد نیاز برای خرید خوراک وابسته است.مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده شرکت پتروشیمی نوری با حضور ۸۱ درصد سهامداران برگزار شد. ریاست مجمع برعهده حسین پناهیان، معاون مالی، سرمایه‌گذاری و سهام گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس بود.

در مجمع عمومی به طور فوق‌العاده، افزایش سرمایه ۶۰ درصدی «نوری» از محل سود انباشته به تصویب رسید و در مجمع عمومی به‌طور فوق‌العاده نیز سهامداران با تقسیم ۳ هزار و ۸۵۰ ریال سود نقدی به ازای هر سهم موافقت کردند.

پناهیان: برنامه افزایش سرمایه «نوری» تا ۲۰ همت

حسین پناهیان، رئیس مجمع، درباره افزایش سرمایه شرکت گفت: افزایش سرمایه نوری با هدف اصلاح ساختار مالی و استفاده از ظرفیت معافیت مالیاتی از محل سود انباشته در دستور کار قرار گرفت.

وی افزود: با توجه به محدودیت زمانی استفاده از این معافیت، تهیه گزارش توجیهی هیئت‌مدیره، اظهارنظر بازرس قانونی و دریافت مجوز سازمان بورس با سرعت دنبال شد تا شرکت امکان استفاده از این ظرفیت قانونی را از دست ندهد.

پناهیان گفت: با تصویب سهامداران، ۳.۶ همت از سود انباشته به سرمایه منتقل می‌شود و سرمایه پتروشیمی نوری از ۶ به ۹.۶ همت افزایش می‌یابد. این افزایش سرمایه از محل سود انباشته انجام می‌شود و سهامداران مشمول، سهام جایزه دریافت خواهند کرد.

رئیس مجمع از مرحله دیگری از افزایش سرمایه نیز خبر داد و گفت: افزایش سرمایه ۱۰.۴ همتی از طریق سهام جایزه در برنامه قرار دارد و هدف، رساندن سرمایه پتروشیمی نوری به ۲۰ همت است.

جمشیدی: مسئله اصلی نوری نقدینگی و تأمین خوراک است

غلامرضا جمشیدی، مدیرعامل پتروشیمی نوری، با اشاره به وضعیت تأمین خوراک شرکت گفت: نوری پیش از این روزانه حدود ۱۲۰ هزار بشکه خوراک دریافت می‌کرد، اما این میزان اکنون به حدود ۴۵ هزار بشکه در روز کاهش یافته است.

وی افزود: با وجود کاهش خوراک دریافتی، امکان تأمین نفتا از منابع دیگر وجود دارد و شرکت مجوز واردات نیز دریافت کرده است. اگر نقدینگی مورد نیاز تأمین شود، مسئله خوراک قابل مدیریت خواهد بود.

جمشیدی گفت: حدود ۹۲ درصد بهای تمام‌شده در صنعت آروماتیک مربوط به خوراک است؛ از همین رو توان مالی شرکت برای خرید خوراک مستقیماً بر تولید و سودآوری اثر می‌گذارد.

مدیرعامل نوری درباره علت کاهش خوراک دریافتی گفت: با توجه به اولویت تأمین بنزین کشور، بخشی از میعانات گازی به پالایشگاه ستاره خلیج فارس اختصاص یافته است. افت فشار پارس جنوبی نیز کیفیت خوراک دریافتی نوری را تحت تأثیر قرار داده است.

بدهی نوری به وزارت نفت به ۲۰ همت کاهش یافت

جمشیدی با اشاره به بدهی سنواتی شرکت به وزارت نفت گفت: بدهی نوری که در مقطعی به بیش از ۴۰ همت رسیده بود، اکنون به حدود ۲۰ همت کاهش یافته است.

وی افزود: در کنار بازپرداخت بدهی سنواتی، شرکت باید ماهانه حدود ۱۵ تا ۱۷ همت بابت خوراک جاری خود منابع تأمین کند.

جمشیدی گفت: نوری در دوره فشار نقدینگی می‌توانست سرمایه‌گذاری‌های خود در پتروشیمی هنگام، اروند یا هرمز را واگذار کند، اما تصمیم گرفت این دارایی‌ها را حفظ کند و منابع مورد نیاز را از مسیرهای دیگر تأمین مالی کند.

هشدار درباره نقدینگی و سودآوری سال آینده

مدیرعامل پتروشیمی نوری درباره وضعیت سال آینده هشدار داد و گفت: اگر نوری نتواند نقدینگی و نفتای مورد نیاز خود را به‌درستی تأمین کند، ممکن است حفظ سطح فعلی سودآوری برای سهامداران امکان‌پذیر نباشد.

وی افزود: شرکت برای حفظ تولید، بخشی از خوراک را به‌صورت نقدی از مسیرهای دیگر تأمین کرده و اکنون دو واحد از سودآورترین واحدهای مجتمع با ظرفیت بیش از ۱۰۰ درصد در مدار قرار دارند. این اقدام امکان حفظ تولید نوری در محدوده ظرفیت کامل را فراهم کرده است.

جمشیدی با اشاره به فشار هزینه‌های انرژی گفت: نوری هر هفته حدود ۱۵۰ میلیارد تومان بابت برق به وزارت نیرو پرداخت می‌کند و در صورت انجام‌نشدن پرداخت، برق شرکت می‌تواند بلافاصله قطع شود.

رکورد تولید «نوری» به ۱۱۲ درصد رسید

جمشیدی سال ۱۴۰۴ را یکی از دشوارترین دوره‌های فعالیت پتروشیمی نوری توصیف کرد و گفت: با وجود جنگ، محدودیت خوراک و آسیب زیرساخت‌های منطقه، رکورد تولید مجتمع از ۱۰۸ درصد به ۱۱۲ درصد ظرفیت اسمی افزایش یافت.

وی افزود: در جریان جنگ، بخشی از خطوط مجتمع آسیب دید و حدود پنج کیلومتر از خطوط شرکت خسارت دید. بازسازی ۱۸ خط طی ۶۷ روز انجام شد تا مجتمع در کوتاه‌ترین زمان ممکن به مدار تولید بازگردد.

مشکلات ایجادشده در تأمین یوتیلیتی از سوی مبین نیز باعث شد نوری در مجموع حدود سه ماه امکان تولید نداشته باشد.

با وجود این شرایط، تولید شرکت در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال قبل ۳.۶ درصد رشد کرد؛ فروش داخلی حدود ۵۰ درصد و فروش صادراتی نیز ۵۱ درصد افزایش یافت.

جبران اثر توقف تولید با مدیریت موجودی

مدیرعامل پتروشیمی نوری درباره آثار توقف مجتمع گفت: اگر نوری در سه ماه توقف امکان تولید داشت، حدود ۸ همت سود ایجاد می‌کرد.

وی افزود: شرکت به‌جای فروش فوری موجودی محصولات در دوره توقف، زمان عرضه را مدیریت کرد و از فروش محصولات در شرایط قیمتی مناسب‌تر استفاده شد.

جمشیدی نتیجه اقدامات تجاری انجام‌شده در این دوره را حدود ۱۰.۳ همت اعلام کرد.

«هنگام» بعد از ۱۷ سال به تولید رسید

جمشیدی درباره آخرین وضعیت پتروشیمی هنگام گفت: این پروژه پس از حدود ۱۷ سال وارد مدار تولید شده و تولید اوره در آن آغاز شده است.

وی افزود: پتروشیمی هنگام دارای ظرفیت مجموع ۱.۱۵ میلیون تن اوره و آمونیاک است و نوری با مالکیت ۹۹ درصدی، سهامدار عمده این شرکت محسوب می‌شود.

مدیرعامل نوری گفت: با وجود محدودیت نقدینگی، در سال ۱۴۰۴ حدود ۴.۵ همت منابع مالی به هنگام تزریق شد تا پروژه به مرحله بهره‌برداری برسد.

وی افزود: در صورت رفع مسائل یوتیلیتی و عوامل خارج از کنترل هنگام، تولید مستمر این مجتمع در سال جاری دنبال خواهد شد و برای سال ۱۴۰۵ حدود ۶.۸ همت سود برای پتروشیمی هنگام پیش‌بینی شده است.

در این مجمع ارزش پتروشیمی هنگام نیز حدود ۲۵۰ همت عنوان شد.

پروژه گازوئیل یورو ۶ نوری به تولید رسید

جمشیدی از ورود پروژه شیرین‌سازی برش سنگین و تولید گازوئیل یورو ۶ به مرحله تولید خبر داد و گفت: کاتالیست این واحد بارگذاری شده و افتتاح رسمی پروژه در آینده نزدیک برنامه‌ریزی شده است.

وی افزود: برای تکمیل این پروژه حدود ۲ تا ۳ همت منابع مالی تزریق شده است.

مدیرعامل نوری این طرح را نخستین پروژه تولید گازوئیل یورو ۶ در ایران معرفی کرد و گفت: با راه‌اندازی این واحد، امکان عرضه سوخت با استاندارد یورو ۶ برای کشتی‌های اروپایی نیز فراهم می‌شود.

کاهش هزینه کشتی‌ها از ۲۴ به کمتر از ۲ میلیون دلار

جمشیدی با اشاره به تکمیل سه اسکله شرکت گفت: نوری در سال ۱۴۰۳ به دلیل آماده نبودن اسکله‌های مورد نیاز حدود ۲۴ میلیون دلار بابت اجاره و خدمات کشتی‌ها پرداخت کرد.

وی افزود: با احداث و تجهیز سه اسکله، این هزینه در سال ۱۴۰۴ به کمتر از ۲ میلیون دلار کاهش یافت.

مدیرعامل نوری افزایش رفت‌وآمد کشتی‌های صادراتی را نیز از عوامل مؤثر بر عملکرد فروش محصولات، به‌ویژه ریفرمیت، عنوان کرد.

داخلی‌سازی ۶۰۰ قلم تجهیز به ارزش ۳.۵ همت

مدیرعامل پتروشیمی نوری گفت: در سال ۱۴۰۴ حدود ۶۰۰ قلم قطعه و تجهیز در مجموعه بومی‌سازی شد که ارزش داخلی‌سازی آنها به حدود ۳.۵ همت می‌رسد.

وی افزود: این اقدامات حدود ۱۲ میلیون یورو صرفه‌جویی ارزی مستقیم به همراه داشته و مجموعه اقدامات داخلی‌سازی نیز از خروج حدود ۴۲ میلیون یورو ارز جلوگیری کرده است.

جمشیدی گفت: حدود ۳۰ کاتالیست مورد نیاز مجتمع نیز بومی‌سازی شده و نوری ۹ جایزه از مجموع ۱۲ جایزه رویداد پتروفن را کسب کرده است.

وی همچنین از اجرای پروژه شیرین‌سازی گاز ترش و تولید گوگرد میکرونیزه با دانش فنی NOSEP خبر داد و این طرح را بزرگ‌ترین پروژه «ساخت بار اول» کشور مورد تأیید معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری معرفی کرد.

پنج طرح جدید روی میز توسعه «نوری»

مدیرعامل پتروشیمی نوری از تکمیل مطالعات چند طرح توسعه‌ای خبر داد.

براساس مطالب مطرح‌شده در مجمع، مطالعات طرح تولید ایزوپارافین و حلال‌ها، تولید فیبر کربن، تولید بنزین با اکتان بالا، تولید کک سوزنی و تولید حلال‌های آروماتیک به پایان رسیده است.

پروژه‌های توسعه‌ای، مدیریت دانش سازمانی، پروژه‌های فنی و فرایندی، ساخت داخل، تحول دیجیتال و فناوری‌های نوین نیز از دیگر محورهای فعالیت شرکت در حوزه فناوری و نوآوری اعلام شد.

ارزش بازار «نوری» به ۱۵۰ همت رسید

در بخش دیگری از مجمع اعلام شد: ارزش بازار پتروشیمی نوری به حدود ۱۵۰ همت رسیده است.

این شرکت در رتبه‌بندی ۱۰۰ شرکت برتر، رتبه چهارم از نظر ارزش بازار را کسب کرده و از نظر میزان فروش در گروه پتروشیمی پس از گروه صنایع پتروشیمی خلیج فارس در جایگاه دوم قرار گرفته است.

نوری همچنین از نظر میزان فروش در میان صنایع کشور رتبه پانزدهم را به دست آورده است.

۵۳.۶ همت سرمایه‌گذاری در هنگام، هرمز و اروند

براساس مطالب مطرح‌شده در مجمع، پتروشیمی نوری تاکنون حدود ۵۳.۶ همت در پتروشیمی‌های هنگام، هرمز و اروند سرمایه‌گذاری کرده است.

جمشیدی درباره اروند گفت: نوری در پتروشیمی اروند بدهی ندارد و این سرمایه‌گذاری نیز برای شرکت وارد مرحله بازدهی شده است.

وی تأکید کرد: مدیریت شرکت با وجود فشار مالی، به‌جای فروش سرمایه‌گذاری‌های نوری، حفظ این دارایی‌ها و استفاده از روش‌های دیگر تأمین مالی را در پیش گرفته است.

چرا برش سنگین «نوری» در مخازن باقی مانده است؟

جمشیدی درباره موجودی محصولات شرکت گفت: تقریباً تمام محصولات نوری به فروش رسیده و تنها بخشی از برش سنگین در مخازن باقی مانده است.

وی افزود: افت کیفیت خوراک دریافتی باعث کاهش کیفیت بخشی از این محصول شده و شرکت با استفاده از ظرفیت واحد ۲۷۰، برش سنگین موجود را با تولید جدید ترکیب می‌کند تا پس از اصلاح کیفیت، محصول در شرایط مناسب بازار به فروش برسد.

در پایان مجمع عمومی عادی به‌طور فوق‌العاده پتروشیمی نوری، سهامداران با تقسیم ۳ هزار و ۸۵۰ ریال، معادل ۳۸۵ تومان سود نقدی به ازای هر سهم موافقت کردند. طبق اعلام صورت‌گرفته در مجمع، سود سهامداران خرد از هفته آینده به حساب آنها واریز خواهد شد.