نوای جنوب: در روزهایی که بسیاری از صنایع با چالشهای ناشی از شرایط جنگی روبهرو بودند، پتروشیمی جم با مدیریت دکتر امیر اکبری نهتنها از مدار تولید خارج نشد، بلکه با یک تصمیم راهبردی، تأمین نیاز بازار داخلی را بر صادرات ترجیح داد تا چرخ صنایع پاییندستی کشور حتی برای لحظهای متوقف نشود.
نوای جنوب: در روزهایی که بسیاری از صنایع با چالشهای ناشی از شرایط جنگی روبهرو بودند، پتروشیمی جم با مدیریت دکتر امیر اکبری نهتنها از مدار تولید خارج نشد، بلکه با یک تصمیم راهبردی، تأمین نیاز بازار داخلی را بر صادرات ترجیح داد تا چرخ صنایع پاییندستی کشور حتی برای لحظهای متوقف نشود.
ثبت ۱۴ هزار و ۸۱۷ میلیارد تومان فروش در چهار ماهه نخست سال و اختصاص بیش از ۶ هزار و ۳۰۰ میلیارد تومان از فروش تیرماه به بازار داخلی، گواه رویکرد مسئولانه مدیریتی است که منافع ملی را مقدم بر سود کوتاهمدت صادراتی قرار داد.
استمرار تولید بیش از ۹۴ هزار تن اتیلن و عرضه پایدار محصولات راهبردی، پتروشیمی جم را به یکی از مهمترین تکیهگاههای امنیت صنعتی کشور تبدیل کرده است؛ عملکردی که نشان میدهد دکتر امیر اکبری با نگاهی آیندهنگر، این شرکت را از یک بنگاه اقتصادی به سنگر پشتیبانی تولید ملی در روزهای حساس کشور تبدیل کرده است